自律型人財personality
一人ひとりが自らのキャリアやプライベートを切り拓ける
「心の自律」が体現できる状態を、個と組織で共創します。
- 心理的安全性
- ダイバーシティ＆インクルージョン
- チャレンジ文化
スキルアップシステム
ユニークバンク実現のための “人財育成”professional
キャリアデザイン
自己理解を深め、将来のありたい姿を明確にし、自ら納得感ある成長目標を定める。成長目標を達成していくことで自分の未来、お客さまの未来、きたぎんの未来をデザインしていくプログラム。
キャリアアドベンチャー
入行後3年間の能力開発プログラム。アドベンチャーとは「冒険」すること。「失敗」を恐れず、果敢に業務にチャレンジし、レベルアップを図りながら自分がどのようなキャリアを歩みたいか探求し、【CAN】を広げ、自律の前にまずは自立を目指す体系化された取組み。
キャリアジャーニー
入行後4年目以降の能力開発プログラム。旅を楽しむように様々な経験を積み重ね学習し自らの思い描くキャリアデザインの実現に向かうための体系化された取組み。
キャリアデザイン研修
- 階層別キャリアデザイン研修
- EQ~心の知能指数~研修
- キャリア・ワークショップ
セルフキャリアドック
キャリアコンサルタントによるキャリア面談や研修を体系的に組み合わせ、定期的に行うことで個人の主体的なキャリア形成を促進するための取組み。
1on1MTG
毎月上司と1対1でミーティングを実施し、 コミュニケーションの活性化、経験の内省を通じてメンバーの成長を支援する。
メンター制度
所属・組織の枠を超えてメンターをマッチング。視野を広げ、気軽に相談・内省できる取組み。
キャリア相談窓口
キャリア理論、カウンセリング理論をもとにキャリアコンサルタントが職員のキャリア相談に応じ、主体的なキャリア形成を促進する取組み。
キャリアパス
目標とする等級、ポストに就くための必要な能力・資格を明示し、自律的なキャリア形成を促進。
キャリアデザイン研修
学生から社会人へのマインドセットを行い、銀行業務について理解を深める。
ジョブローテーション
性別等に関わらず入行後3年間で必ず銀行基礎業務を一通り経験する。
研修制度
入行時の新入行員研修にはじまり、新入行員フォロー研修（全3回）、2年目行員研修、3年目行員トレーニー（本部業務体験）など、スキルおよび知識の向上を図るため、インプット・アウトプットを繰り返すことができる研修体系。
“学び合える場”として、同期との交流も深めていく。
階層別・業務別研修
- マネジメント研修
- 1on1スキルアップ研修
- 新任支店長、新任支店長代理研修
- 女性役席者エンカレッジセミナー
- 各種業務別研修
- 生成AI活用研修
スキルレビュー
タレントマネジメントシステムにより組織内全体でスキル把握が可能となり、個人の成長支援をより加速させる。
自己啓発支援制度
自己啓発に関して以下の支援を行っている。
- 情報提供(検定・資格試験、通信教育の斡旋、書籍の紹介等)
- 金銭(報奨金・費用補助)
キャリアチャレンジ制度
自らが手を挙げ出向や担当業務にチャレンジする制度を設けることで、自らが思い描くキャリアを実現する機会を創出している。
行内トレーニー制度
日常業務外の例えば本部業務等に自ら手を挙げ経験する機会を持つことでチャレンジ文化を醸成している。
学習支援ツール
行員の自己啓発や、資格取得のサポートをする学習支援ツールを導入。
学びたい・身に付けたいスキルから、動画や資料を確認することができ、日常業務における知識の補完も可能。
- いつでもどこでも学べるツールとして、行員の「知りたい・学びたい」を後押し
- 本質を探究し、知識やスキルをアップデート
- 学習の習慣化を図り、行員のレベルアップを促進する